COSTengineering
Unsere Leidenschaft liegt darin, Dinge zu verbessern, Menschen, Institutionen und Unternehmen erfolgreicher zu machen.
Unser Fokus ist auf Ihre Ergebnisverbesserung gerichtet. Die größten Hebel liegen in der Beeinflussung von Materialkosten und Preis. Als Value Manager haben wir den dafür erforderlichen Methodenbaukasten und entwickeln diesen stetig weiter und haben dazu das EBITengineering für Sie entwickelt. Schauen Sie sich dazu auch gerne unsere Trainingsmöglichkeiten an.
EINKAUF 4.0
Der Einkauf steht vor gewaltigen Veränderungen. In unserem Kompetenzfeld Einkauf 4.0 bündeln wir die Spezialthemen zur Unterstützung Ihres Einkaufs, um die bevorstehenden Herausforderungen zu meistern.
WERTANALYSE / VALUE MANAGEMENT
Bis zu 50% Wertsteigerung (Aufwand runter, Nutzen hoch) sind möglich, wenn die Sicht auf ein Produkt verändert wird und Kundenwünsche konsequent umgesetzt werden. Der Kunde will nicht das Produkt als solches, sondern seine Wirkung.
KOSTENANALYSE / -MANAGEMENT
Einsparpotenziale werden Bottom Up oder Top Down ermittelt, mit Transparenz in Produkt- und Prozesskosten werden gezielt Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet, Verhandlungsrunden optimal vorbereitet.
PROZESSOPTIMIERUNG
Schneller, günstiger, keine Verschwendung – wir leben in einer Welt voller Prozesse, da kann man schnell mal den Überblick verlieren. Wir schaffen Transparenz und begleiten Sie bei Veränderungen.
WARENGRUPPENMANAGEMENT
Wir übernehmen Ihre Warengruppen, schaffen Transparenz und leiten Einsparpotenziale ab. Qualität und Lieferperformance werden berücksichtigt, nachhaltige Verbesserungen werden erzielt.
Sie haben Fragen, Wünsche, Anregungen?
Nehmen Sie Kontakt auf, wir helfen Ihnen gern weiter.