Herzlich willkommen bei den EBITengineers und vielen Dank für Ihr Interesse.
Anmeldung zum Online-Workshop
Aktueller Termin
Freitag, 24.01.2025 – ab 15 Uhr
EBITengineering
Ganzheitliche Unternehmensoptimierung
Produkte und Prozesse richtig erfolgreich
Neueste Technologien und Methoden
Alle Aspekte aufeinander abgestimmt
Nachhaltig mehr Gewinn
Moin, mein Name ist Frank Bröker.
Vielen Dank für Ihr Interesse. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
Als Unternehmer/in haben wir alle ganz ähnliche Herausforderungen zu bewältigen und dennoch sind diese sehr individuell und wir alle geben bereits Unser Bestes. Doch wir können noch so schnell laufen, wenn wir doch nur in die falsche Richtung laufen.
Nutzen Sie diesen Online-Workshop für neue Impulse, legen Sie für sich die richtige Richtung fest und legen los. Denn wir sind Unternehmer.
Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit
Erfahren Sie mehr darüber, ...
wer wir sind,
warum wir das machen,
wie wir vorgehen,
welche Beispiele wir haben und
wie auch Sie profitieren können.
Wer wir sind
EBITengineers wurde von Frank Bröker 2016 gegründet. Seit mehr als 25 Jahren optimiert er Produkte und Prozesse und ganze Unternehmen.
Er ist Feinmechaniker, Wirtschaftsingenieur, Wertanalytiker und hat noch zahlreiche, weitere Ausbildungen durchlaufen. Zunächst als leitender Angestellter in verschiedenen Position der Wirtschaft und seit 2011 als beratender Ingenieur unterwegs. Über diese Zeit hat er bereits zahlreiche Projekte in großen und auch kleinen Unternehmen erfolgreich durchgeführt.
Wir haben einerseits einen großen Werkzeugkasten zur Bearbeitung komplexer Herausforderungen von Unternehmern. Dieser reicht von Innovationsmanagement, über Operational Excellence bis hin zur Optimierung von Vermarktungsprozessen. Wir betrachten die Dinge gerne in Zusammenhängen und nicht nur isoliert für sich.
Eines setzen wir aber ganz besonders gerne ein, den gesunden Menschenverstand. Wir stülpen nicht einfach eine Methode über Sie drüber, sondern wenden unsere Werkzeuge ebenso individuell an, wie Sie es sind.
Warum ich das mache
Aufgewachsen in einem Handwerksbetrieb geht man durch alle Höhen und Tiefen mit hindurch. Ob man will oder nicht. Die Zeit war prägend, insbesondere auch, weil mein Vater keinen Rat von einem jungen Menschen annehmen wollte.
Die Wege trennten sich damals im Streit und ich ging meinen eigenen Weg. Keiner meiner Vorschläge wurde bis heute aufgegriffen, weder von meinem Vater, noch von meiner Schwester, die heute den Betrieb führt. Und leider geht es dem Betrieb nicht gut.
Lassen Sie es nicht soweit kommen und nehmen Sie Hinweise von außen ernst. Über die Jahre sieht man den Wald vor vieler Bäumen nicht. Nehmen Sie eine andere Perspektive ein, damit Sie rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen.
Wie wir vorgehen
Wir gehen systematisch vor und beginnen in der Regel bei Ihnen persönlich, auch wenn es unangenehm ist. Wenn Sie nicht wollen, ist das natürlich okay, dennoch ist das sinnvoll. Und das wissen Sie auch.
Analyse der Gesamtsituation
Finanzergebnis
Geschäftsmodell
Zielgruppe(n)
Wettbewerbsstärke
Organisation und Management
Operative Prozesse
Resilienz vs. Einflüsse
Schwachstellenanalyse
Definition der Zielsetzungen
Entwicklung der Maßnahmen
Umsetzungsbegleitung
Controlling
Welche Beispiele wir haben
Unser Vorgehen ist absolut unabhängig von der jeweiligen Branche. Es funktioniert in allen Unternehmensgrößen und unabhängig von der Branche.
Unser erstes Projekt, das wir nach unserem Ansatz erfolgreich abgeschlossen haben, ist ein Metallverarbeiter mit ca. 30 Mitarbeitern, der seinen Gewinn nachhaltig verdoppeln konnte.
Andere haben Ihre Ausbringung verdoppelt, wie ein Gerätebauer, oder zumindest die Produktivität deutlich erhöht. Zum Beispiel die Produktivitätssteigerung von mehr als 35% bei einem Metallverarbeiter mit mehr als 460 Mitarbeitern.
Das sind jetzt nur Auszüge. Auch Sie können das Maximum für sich herausholen. Kommen Sie in den Workshop oder fragen Sie direkt nach einem persönlichen Kennenlernen.
Wie auch Sie profitieren können
Fragen Sie nach einem Kennenlerntermin, telefonisch oder vor Ort bei Ihnen im Betrieb.
Melden Sie sich zum Beispiel für den Online-Workshop an.
Schreiben Sie uns eine Email oder vernetzen Sie sich mit Frank Bröker auf LinkedIn.
Gehen Sie den ersten Schritt, es lohnt sich.
Insbesondere als Unternehmer geht es in der Regel um Ihr Lebenswerk, das muss funktionieren.
Und als Manager eines mittelständischen Unternehmens haben Sie Einfluss auf eine ganze Region.
Wir starten unsere Projekte mit einer ersten Analyse zum Status Quo Ihres Unternehmens.
Sollten wir keine Potenziale finden, die wir gemeinsam als realistisch umsetzbar ansehen, zahlen Sie keinen Cent.
Sollten wir Potenziale finden und es ergibt sich kein Folgeauftrag, berechnen wir ein Promill Ihres Jahresumsatzes oder weniger. Sie erhalten dazu ein individuelles Angebot.
Die Umsetzungsbegleitung können wir je nach Aufgabenstellung staffeln. Unser Premiumpaket geht über 12 Monate.
Darüber hinaus haben wir viele weitere Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Fragen Sie gerne nach einem individuellen Angebot.
Sollten Sie weitere Fragen, kommen Sie gerne auf uns zu. Sie erreichen uns unter +49 4123 9369830 oder schicken Sie uns eine Email an die info@EBITengineers.com.